有關成分基金的基金管理費、預設投資策略指明服務的收費及其他適用的費用、收費及開支詳情，請參閱本計劃的強積金計劃說明書。 政府面對社會對強積金的強烈批評，始於2016 公務員強積金轉移 年5月向立法會提交有關推出「預設投資策略」的法案，以針對強積金「高收費」的問題。 當時有多名議員提出有關議案修正案，當中包括「核心累積基金」的按年計算平均投資回報率 ，在每5年內不少於同期的消費物價指數的增幅 ，以加強保障打工仔的保障，但被否決。 就取消強積金對沖機制的問題，政府相應提出方案諮詢各界，惟方案仍未落實推出。 以上資訊僅供一般大眾參考之用，並不構成我們對這些產品的推薦或認可（明示或暗示），並且您不應將此視為邀請或誘使作出任何在《強制性公積金計劃條例》下的強積金計劃之關鍵決定或視為受規管意見。 如您想進一步了解有關資訊或產品，請直接聯絡有關的註冊強積金中介人或強積金受託人。
2.萬通信託有限公司將會於收妥從其它受託人轉移的金額起計的首個周年日，按轉移金額的性質，將紅利單位以自願性供款或強制性供款方式分配至表格列明的有關計劃成員的強積金戶口。 如該首個周年日並非交易日，則紅利單位將於緊接首個周年日後的第一個交易日分配。 紅利單位將按首個周年日當天計劃成員帳户內所存在的成份基金的單位價值的比例分配。 公務員強積金轉移 下載並填妥你所選滙豐強積金計劃的個人賬戶持有人申請表，計劃成員資金轉移申請表，計劃成員整合個人賬戶申請表或「僱員自選安排」- 轉移選擇表格，直接交回給我們處理。 如你不是現有的滙豐強積金成員，你可下載及填妥個人賬戶申請表以申請滙豐強積金的個人賬戶。
公務員強積金轉移: 香港其他行業公積金
根據公積金計劃的條文規定，政府可以基於紀律理由，沒收或扣減來自政府自願性供款及特別紀律部隊供款的權益，並在有懷疑時暫不發放這些權益。 前稱保本基金，是貨幣市場基金的一種，主要投資於港元資產，如短期銀行存款及優質債務證券。 希望本文能幫助大家對公積金與強積金的異同有多一點了解，並且按自己實際需要，選擇適合的計劃。
現有帳戶的強積金受託人提供的周年權益表均有提供相關資料。 如果已經掉棄相關文件，可登入該公司的網址或直接致電受託人查詢，均能獲取訊息。 如果不清楚自己擁有多少個強積金個人賬戶，可委託您的友邦強積金中介人或向強制性公積金計劃管理局查詢。 您亦可下載「AIA 公務員強積金轉移 Connect/友聯繫」流動應用程式，「阿邦」會隨時就您有關強積金賬戶整合的問題作即時回覆。 如計劃成員於萬通信託有限公司收取有關轉移累算權益後之連續十二個月內，把部份有關已轉入的累算權益再轉移至其他受託人或提取部份有關已轉入的累算權益，該金額會先從已轉入的累算權益中扣除。 如該剩餘部份等如或多於港幣 $50,000 元及於首個轉移周年日前十二個月內仍保留於本計劃內，則該剩餘部份仍合資格獲取相等於 0.5%剩餘轉移金額的紅利單位。
公務員強積金轉移: Step 1: 了解戶口數目
其中，「預設投資策略」基金旨在分散投資風險，尤其適合缺乏時間或投資知識打理強積金的強積金計劃成員。 自二○一七年四月實施以來，「預設投資策略」下的核心累積基金和65歲後基金的年率化回報分別為6.3%和4.8%，表現優於通脹及同類型的混合資產基金。 您可透過我們的網上轉移強積金資產服務，隨時隨地整合您的強積金個人賬戶、轉移強積金可扣稅自願性供款賬戶資產，又或遞交「僱員自選安排」轉移選擇表格給我們，過程簡易方便。 整合及轉移強積金資產後，您將收到手機短訊或電郵確認通知。 公務員強積金轉移 每次轉工都把在舊公司累積的強積金轉移至同一個個人帳戶，會較容易監察基金的表現，從而制定適合自己的投資策略。
一般以公司間之轉移而轉移至新強積金計劃的調職僱員並沒有「30日免供款期」，即「新僱主」及調職僱員雙方均須由轉移開始生效日期起即時計算供款。 「現僱主」必須向滙豐強積金匯報有關調職僱員的離職詳情及支付最後一期供款。 你可透過書面或電子付款結算書匯報該僱員的供款及離職詳情，並於離職代號一欄填上「GO」，代表該僱員於公司間之轉移。 把強積金從其他強積金服務機構轉至滙豐強積金的手續簡便，只需簡單填妥下列的強積金轉移表格交回本行即可。
公務員強積金轉移: 轉換基金
如要轉入「預設投資策略」，贖回款項將按照強積金計劃說明書第3.３.2條中「預設投資策略降低風險列表」的配置百分比，投資於「預設投資策略」的成分基金。 如要轉出「預設投資策略」，「預設投資策略」中的每項成分基金贖回的單位，將以轉出預設投資策略的累算權益百分比而釐定。 在「僱員自選安排」下，你可每曆年一次選擇將現職供款賬戶內的僱員強制性供款所產生的累算權益，轉移至我的強積金計劃的個人賬戶。 #假如計劃成員的個人帳戶內存有自願性供款，如使用MPF-P表格整合帳戶，便必須把自願性供款一併轉移至計劃成員選定的受託人的計劃。 如計劃成員打算在整合帳戶時提取自願性供款，請使用計劃成員資金轉移申請表MPF-P表格。 有些計劃直接提供「重組資產」功能，操作時不用理會之前持有什麼，計劃成員只要於「重組資產」輸入心目中的資產配置比例，受託人便會作出調動安排，不用計劃成員逐隻基金轉換，減省程序之餘，又能減少出錯。
請不要將產品出現在我們網站上的先後順序，當作成我們的認可或推薦。 Finder.com比較廣泛的產品、供應商和服務，但我們未有提供有關市面所有現有的產品、供應商或服務的資料。 請明白在我們供應的服務以外，你可能還有其他的產品、供應商或服務選擇。
公務員強積金轉移: 我們無法找到您所搜尋的網頁。
當時股評人胡孟青批評強積金市場已形成寡頭壟斷，雖然認可的基金信託機構有19間，但管理基金總值最高的五家已佔整體市場近七成，只要幾家龍頭大行不減價，其他信託人亦無減價的誘因。 公務員強積金轉移 2012年一年之內的強積金基金收費約有66億港元，較2008年的49億港元增長35%。 當時與實施類似計劃的其它地區比較，智利的基金平均每年開支率是0.56%，英國是1.19%，澳洲是1.21%，而新加坡是1.41%，均低於香港強積金的平均每年開支率1.74%。
- 然而，當你擁有愈多的強積金賬戶，在管理時便會倍感困難。
- 早於1966年，港英政府已就在香港設立中央公積金的可行性展開研究。
- 另外，打工仔可自選受託人及計劃，會更容易配合自己的風險及資產分配取向作基金選擇。
- 本計劃屬「專業組合式」計劃，由6個專門機構負責執行不同的職能， 而各個機構皆為其專業範疇內的佼佼者，實為客戶信心之保證。
- 有關於取消強積金制度下僱主的強制性供款累算權益「對沖」遣散費及長期服務金的安排方面，政府正全力推展有關的籌備工作，包括草擬法例。
- 如果有很多帳戶需要處理的話，就要提醒自己留意有沒有遺漏了什麼帳戶沒有調整。
我們的目標是最快在二○二二年完成開發平台，讓強積金受託人其後分階段過渡至平台，以便平台最快於約二○二五年全面運作，早日為計劃成員帶來效益。 「積金易」平台一站式處理強積金行政工作，集中計劃成員在不同強積金計劃、以至不同受託人的資料，將有助整合和分析計劃成員的就業和供款等數據，同時亦可便利日後進行全自由行等改革措施。 提供多元化的成分基金選擇，配以全面的強積金服務，讓成員因應本身的需要及風險取向制定適合自己的投資組合。
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計劃成員可直接向該計劃作出可扣稅自願性供款，而無須經由僱主轉交供款予強積金受託人。 向「可扣稅自願性供款帳戶」作出的供款可在薪俸稅或個人入息課稅享稅務扣減優惠。 為達到鼓勵市民為退休生活作額外儲蓄的目的，計劃成員在達到65歲或在法例訂明的其他特定情況下才可提取由可扣稅自願性供款產生的權益。 上述之基金管理費及預設投資策略指明服務的收費並不反映計劃成員所須支付的費用及開支之全部。
現時CSPF計劃有三家管理公司可以選擇，當然最理想是選一家管理費低而回報往績高的公司。 但要知道每家公司中每款基金的管理費和回報往績不一，要選擇，首先是想想自己屬意的風險組合，例如是高風險的股票，還是低一點的債券基金甚至保守基金？ 即使屬意某一組合，當中分類亦不少，例如屬高風險的股票，可以投資北美、歐洲、亞洲和香港等等的股票。 在作出任何投資選擇前，請參閱有關強積金計劃之介紹手冊。 用以保存計劃成員以往受僱或自僱時所累積的強積金累算權益，包括供款和投資回報的帳戶。