由啟勝管理的新達廣場（商場）勇奪物業管理 （工商業）界別的最高榮譽──金獎。 新達廣場引入多項節能減廢措施，減少碳排放並提升能源效益，包括移除戶外廣告牌射燈和提升冷凍機組的能源效率，多項措施令耗能下降超過9%。 商場亦積極實行回收計劃，鼓勵租戶節省裝修物料的消耗；又設置回收機，3個月內收集得逾7,000個膠樽。
後，我司需要裝修服務，陳小姐亦能介紹相熟的裝修公司協助，節省我司不少時間去尋覓裝修公司。 到搬進單位後…..再次委託陳小姐租賃另一個單位，今次業主要求條件比較多，但經陳小姐協調後，最終都能傾談到我滿意的條件。 在這兩次租賃經歷，我感謝康業物業代理陳小姐所提供的專業服務，不論是找尋合適的單位，商討租金，訂立合約條款，提供配套服務，物業代理和物業管理合力跟進，我都感受到是認真負責盡力… 除了新鴻基中心，康業計劃將按需要陸續為集團旗下商業大廈引進BIM-FM平台，建設高效智慧型管理網絡，協助管理團隊預先分析潛在風險，預測並及早計劃營運保養事宜，避免發生緊急事故影響客戶。 同時為大廈注入全新營運價值，長遠實現可持續發展，為商戶、業戶及顧客建立舒適及安全的生活環境。 物業管理行業加入環境、社會及企業管治（ESG）元素，已是大勢所趨。
康業地產: 物業按揭好助手
不過人流只集中於平日中午及週六、日，其餘時間人流稀少，顯得冷清。 文志森博士感謝新地一直以來的支持，他更即場介紹「山•灘拯救隊」的特點，包括設有「清潔活動懶人包」，羅列出策劃步驟和執行清單；「活動聊天室」供使用者互相交流資訊，增加彼此的互動。 「山•灘拯救隊」至今有超過33,000下載次數，舉行了逾150項清潔行動，吸引逾3,500人次參與，收集到超過14噸郊野及海岸垃圾，成績令人鼓舞。 「山•灘拯救隊」稍後會再推出一個新功能「山•灘遊」，介紹不同行山及海岸路線，亦提供工具方便用家計劃行程，希望更多人下載和使用「山•灘拯救隊」app，攜手保護大自然。
康業資本國際有限公司專注於財務信貸業務，並致力應用金融科技解決傳統信貸業務上問題。 憑藉集團其中一位創辦人自1980年起於物業市場累積的人脈網絡及物業估值經驗，集團已對香港物業市場有一定了解，特別精於為物業估值。 世界各地逐漸將Covid 19 視為普通流感，疫情的陰影終於正式離開，而在家工作（Work From Home）也幾乎完全消失。 隨之而來的是：混合辦公模式（Hybrid Work Model），這樣靈活的工作模式允許員工部分時間在家工作，部分時間返回公司上班，漸漸成為職場新常態。
康業地產: 客戶服務員(夜)
除了積極推動智能化管理，公司亦熱心關懷社會，康業與聯號公司力佳工程有限公司連續多年支持教會關懷貧窮網絡的「YUM青年向上流動嚮導」計劃，為年輕人提供在職培訓、輔導和教育資助，並為新入職員工舉辦「師友同行」啟動日，助學員提升職場技能、人際技巧及競爭力。 此外，康業亦經常推動員工參與捐贈物資及義工活動，公司連續8年舉辦「Peace Box祝福大行動」，送贈防疫用品、日用品、糧食等物資予基層家庭及長者，致力建立更美好和諧的社區。 ▲康業服務有限公司人力資源及行政總監蔣世源博士（右一）表示，「人才發展」一向是集團的重中之重，除了循不同途徑，保障員工的身心靈健康，多年來並與社企/非牟利機構及多間院校攜手，為年輕世代提供實習與開拓職涯機會。 康業在全港多區管理逾1,600幢樓宇，一直重視推動「環境、社會及企業管治」工作。 公司早已成立ESG委員會，由集團主席兼行政總裁擔任主席，成員包括所有董事及公司各部門主管，積極將ESG融入營運流程，使團隊能有系統、有效率地執行與ESG相關之發展策略及方針。
- 一樓主要租戶包括佔地3,200呎的Metrobooks書店，是首間注入繽紛色調的分店，特設兒童及青少年書籍專區，並有落地玻璃的座位，到2017年結業。
- 由環境運動委員會聯同環境保護署及9個機構合辦的「香港環境卓越大獎」，至今已經舉辦12屆。
- 家品概念店Colour@life以「生活 + 趣味」為定位，並從日韓等地引入中高檔的特色家居用品，還設互動留言板，給顧客交換生活分享。
- 星峰薈Vega Suites傲踞港鐵將軍澳站上蓋，交通網絡四通八達。
- ▪ 離職倒數清單：由遞信、拎reference letter、清理枱面到刪除個人私隱，按部就班 ▪ Reference…
不過，仍有不少企業對此存疑，或認為這有一定的管理難度，策劃不當的話只會耗費時間及減低工作效率；或誤以為這是給予員工的福利，對公司帶來的利益有限。 其實，想要成功推行Hybrid Work Model，最重要的是管理層的心態，必須要自我革新。 回應《香港氣候行動藍圖2050》的另一大重大工作，是致力推行「太陽能光伏板節能減排計劃」，現時康業在其管理的物業上蓋推動安裝超過7,700塊太陽能板，預計在2022年底，數目將達9,400塊。 屆時每年可生產的再生能源電力，將逾400萬度，足以應付1,200個家庭每年的用電需求。 Mikiki總面積逾20萬平方呎，硬件連裝修總投資額達1.6億元。 商場位處三面單邊，外形設計如小島，可提供街舖數量較一般商場為多。
康業地產: 大埔區
此外，項目將興建數條行人天橋連接附近車站和建築物，完善區內的行人網絡；又會興建社區會堂和社會服務設施，惠及區內居民。 康業及啟勝秉承集團「以客為先」的宗旨，致力提高住戶服務質素，並為旗下綜合發展項目的顧客和商戶提供便利。 例如推出全面的流動應用程式及人工智能溝通系統，緊貼現代生活模式，同時讓住戶通過嶄新的互動體驗獲得屋苑最新資訊。 兩間公司亦以物聯網 科技為集團旗下商用物業帶來更高價值效用。 集團透過旗下康業服務有限公司及啟勝管理服務有限公司，為客戶提供卓越的物業管理服務。 截至2022年6月30日，兩間公司在香港及內地管理的住宅和非住宅物業樓面合共約2.7億平方呎。
康業與力佳合力為新鴻基中心建設BIM-FM平台，收集和整合大廈的營運效能、日常管理等資訊，透過大數據分析適時調整管理策略，提高大廈整體的ESG表現。 運用其優厚資金及專業經驗，致力於以「真誠、真心、真意」為業主提供資金周轉的機會。 於2004年，康業進行一系列的革新，旨在緊貼市場環境，為業主提供專業、快捷和富彈性的借貸服務，務求做到「新風氣‧新形象」，在銀行和一般財務機構之間建立一個嶄新而又便捷的物業貸款平台。 在眾多公職中，鄺先生現為香港僱主聯合會主席、教育局物業管理行業培訓諮詢委員會主席、可持續發展委員會成員、香港管理專業協會委員。 由環境運動委員會聯同環境保護署及9個機構合辦的「香港環境卓越大獎」，至今已經舉辦12屆。
康業地產: 物業管理招募
康業早前與環保署共同啟動「綠綠收」一站式信心回收服務，共24個大型屋苑、超過40,000伙全面開展推動，鼓勵居民參與乾淨回收，強化廢物管理，建立一個更美好的居住環境。 康業訂立「為未來‧服務」作為公司可持續發展理念，透過良好管治及風險管理，實現永續發展，長遠邁向更綠色和諧的社區。 康業地產 除了採用地圖及列表雙介面搜尋功能外，更有VR睇樓Guide、即時物業估值服務、樓盤比較等多元化功能讓用家一目了然搜尋樓盤及接收樓市資訊。 鄺先生亦為政府認可人士及註冊結構工程師，並擁有超過三十年工程師經驗。
如往返觀塘、九龍灣、鰂魚涌及北角，僅需約11至15分鐘車程；而前往金鐘及中環，車程亦僅需25至30分鐘。 項目鄰近香港科技大學及法國國際學校，入境處總部及多個政府部門亦將陸續遷至將軍澳，區內發展潛力優厚。 星峰薈Vega Suites連接多個大型購物商場，生活所需以至娛樂消閒應有盡有；想遠離城市煩囂，往返有香港後花園之稱的西貢亦十分便捷。 透過各類訓練課程，員工獲取重要的知識和技能，以滿足住客和租戶日益提高的期望，並保障他們的安全和健康。
康業地產: 九龍
但他表示工作表現理想後可以加薪，而你腦海一片空白，不知如何爭取合理待遇？ 🤑情境四：HR表示人工雖然未達你的要求，不過公司福利優越，遠勝坊間其他公司，完全可以取替人工，你該怎樣選擇呢？ 如果你都曾經歷過以上情況，彷彿站在人生交叉點⋯⋯就要看看以下的六大秘笈。 資深HR現身說法，讓你了解HR的想法，學識「以子之矛攻子之盾」，爭取最理想的薪酬待遇。 康業地產 Fresh grad 不用怕，只要懂得如何協商，你絕對可以和HR傾價！
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康業地產: 物業管理員/保安員
商場的裝修與新鴻基地產旗下的商場分別不大，採用與apm及新城市廣場相似款式的假天花、外牆及地台。 大部份範圍以白色為主調，管理公司將部份外牆及圓柱作為商户廣告用途，以賺取更多收入。 康居物業管理有限公司乃九龍建業有限公司之附屬公司，成立於1996年。 旺角洗衣街商業項目的地理位置優越，接連東鐵線旺角東站將盡享與內地全面通關後的龐大商機；新地以擅長的「公共交通導向模式」（TOD）發展該大型綜合項目，充份發揮項目得天獨厚的交通網絡。 去年10月至12月，「山•灘拯救隊」曾與9間企業和1間非牟利組織包括HAECO 香港飛機工程有限公司、幸福醫藥有限公司和養和醫療集團，舉辦結合行山元素的郊野和海岸清潔活動，共清理超過350公斤垃圾。 郭基泓在活動中表示，希望香港下一代都有美好的環境，所以一直關注環保議題。
該獎項旨在鼓勵和衡量機構的環境管理工作，以及表揚有卓越環境表現的機構。 早前假灣仔新鴻基中心舉辦的《2021年度職安健暨環保周年大會》，當日員工培訓場地使用的基本用電電量，均以購自中電「可再生能源證書」的可再生能源電力抵銷，貫徹「Carbon-Free」100%綠色辦公室理念。 為突顯公司對ESG的重視，自2020年開始，公司已每年編制一份獨立的ESG報告，羅列公司於「環境」、「社會」及「企業管治」各方面的策略、指標及進度，以確保每年所訂立的目標均能夠持續落實推行，並能夠達到預期效果。 我們承諾會不斷檢討及改進相關政策和實務，確保企業於持續變化的環境中，繼續有效發揮作用。
康業地產: 【全面通關】內地人士香港買樓 按揭十問十答
新租戶以2、3線租客，主要以健康產品及中檔的生活用品店為主，精品店比例大幅減少，而童裝店已經消失。 該層預留行人天橋橫跨太子道東，連接毗鄰的工業貿易大樓、港鐵屯馬綫啟德站及啟德發展區（啟德發展計劃），橫跨太子道東部分已於2013年啟用。 包括金寶越南牛肉粉、Mikichi味吉拉麵館、JHD Bistro、韓食家純豆腐麵店及A++Deli。
- 另外，屋苑亦設一間「主席屋」，佔地面積約3.6萬平方呎，實用面積達9,280平方呎，附設大花園、室外游泳池及私家車庫。
- 康業多年前開拓中國大陸市場，成立康業物業管理（中國）有限公司，2000年後，增設君御物業管理有限公司，帝譽服務有限公司，以及天瑞禮賓服務有限公司之品牌。
- 根據2015年資料統計，康業管理樓宇逾1700幢，其中包括私人住宅、豪宅、寫字樓、商場、停車場、校舍、體育館等。
- 新項目亦將優化旺角整體社區規劃，除了提供甲級寫字樓、商場和樓上零售店舖，促進商業和經濟發展外，項目大廈頂層將設有區內唯一的觀景台，市民和遊客可飽覽九龍半島的景色。
- 後，我司需要裝修服務，陳小姐亦能介紹相熟的裝修公司協助，節省我司不少時間去尋覓裝修公司。
- 商場亦設玻璃盒外形設計，總樓面達約21萬方呎，設98間商舖，其中食肆比例佔35%、時裝及配飾佔24%、超級市場及便利店佔15%、家居佈置、影音及電子產品佔12%、生活品味、美容、童裝及寵物等佔16%。
康業於屋苑大門及升降機安裝了免觸式智能系統，住戶只要使用康業自行研發的手機程式（App）「Smart Community App」，利用「LC Next」功能，全程毋須觸碰按鈕或門柄，即可操控大門及升降機自動開關，減低業戶接觸病毒的機會。 此手機程式更加入了代替傳統對講機功能的「InterCom Next」，方便住戶利用手機核對訪客身份。 康業持續引入一系列智能化管理以強化日常管理之防疫工作，早在疫情爆發初期就已運用各種機械人為客戶消毒清潔環境，又以送餐機械人為業戶提供自動送餐服務，以人工智能設定不同路線，減低病毒傳播的風險。 康業持續引進多項創新技術及智能科技設計，以天水圍住宅項目Wetland Seasons Park為例，公司特別研發了一系列免觸式設計，有效減少住戶接觸公共設施，從而降低病毒感染及疫情爆發的風險；又運用各類智能機械人，為客戶提供優質貼心便捷的物管服務，享受全方位智能生活體驗。
康業地產: 國際學校被指非法霸佔
康業主席及行政總裁鄺正煒表示，適逢今年是公司55周年，獲頒「超卓可持續發展物管大獎」肯定了康業多年用心建設美好社區的努力。 公司一直以來於日常管理中融入可持續發展理念，努力實踐ESG目標，以智能科技糅合環保節能元素，不斷創新求進，致力為客戶建立更美好的居所。 商場開業前，曾於將軍澳中心設示範單位，佔地約8,000方呎，將商場的「購物+體驗」消閒模式呈現潛在租戶眼前，並製作提供有聽覺和嗅覺等體驗的概念性招租畫冊，將項目發展遠景具體呈現。 新鴻基地產亦要求商戶的裝修及經營手法均需引入創新元素，單在商戶的裝修設計，已經過數次洽談。 星峰薈Vega Suites傲踞港鐵將軍澳站上蓋，交通網絡四通八達。
康業地產: 物業貸款額高達 $0萬
另外，屋苑亦設一間「主席屋」，佔地面積約3.6萬平方呎，實用面積達9,280平方呎，附設大花園、室外游泳池及私家車庫。 該物業一直由康樂園發展商黃氏家族由1984年落成持有至2022年初。 該獨立屋在2022年初放售，最終獲得內地客以3億元購入，實用呎價約3.23萬元，創屋苑成交價及呎價新高。
康業地產: 管理的香港的18區物業
為迎接明年即將實施的都市固體廢物徵費，康業積極參與由環保署推出的「綠綠收」一站式信心回收服務，於旗下合共24個大型屋苑、超過40,000伙單位開展計劃，屋苑範圍覆蓋計劃內共9個服務地區，收集最少8種回收物，包括塑膠、廢紙、金屬、玻璃樽、充電池、慳電膽及光管、四電一腦、及小型電器。 康業透過鼓勵居民參與乾淨回收，強化廢物管理，建立一個更美好的居住環境。 康業金融科技集團利用其金融資本、人力資本和專業物業知識等核心能力在香港發展物業貸款業務。 啟勝管理的新時代中城與業主委員會緊密合作，以「環保共行‧共享‧共創」為主題，與社會團體合作，將綠色生活文化帶入住戶家中。 屋苑設置「三合一回收x垃圾桶」，更推出「綠色審核計劃」，提供一站式審核服務，評估居民在廚餘、能源和碳排放等多方面的表現，並給予改善建議。 另外，憑著努力推廣環保素食及綠色生活，新達廣場的環保經理勇奪「香港環境卓越大獎」首屆「傑出綠色菁英」的殊榮，凸顯新地及啟勝在環保工作上的承擔。
項目合共提供約2270伙，於2019年年中開始銷售，經歷近2年多的樓花期，預計於未來數月陸續入伙，相信買家們都期待項目的「閃爍登場」。 康業地產 我們的宗旨是「合法、合理、合情」、「創意、創新、創業」，把合法放在第一位，所有業務都要符合《放債人條例》和遵守香港其他適用法律及法規。 我們要不斷創意、創新、創業，進入科技行列，才能發展，才有生命力。 屋苑於1993年12月入伙（30年樓齡），共有2座住宅樓宇，每座樓高10層，單位總數160個，一梯8伙，兩房及三房單位各佔一半。
該超市佔地19,608平方呎，並分為「特色零食街」、「麵食橫町」、「精肉專門店」3大主題區。 項目累收約1700票，較首批138伙，超額認購逾10倍，即使當日3號風球高掛，仍現揀樓人龍，首日售逾300伙，佔當天共推售586伙（連多次加推）超過一半，而1期單位亦在當年全數售清。 葉彥博士指，政府一直不遺餘力推動海岸公園及海岸保護區的環境保育工作。 她希望藉着今次活動，鼓勵參加者欣賞大自然，從源頭減少製造垃圾，並付諸行動，從而避免污染海洋環境。 水口位處大嶼山南面，擁有廣闊的天然紅樹林及泥灘，孕育出多種海岸生物，包括有「海洋活化石」之稱的海鱟（馬蹄蟹），是香港數個僅存的海鱟繁殖地點之一。 康業引入保安巡邏服務機械人，透過人工智能設定不同巡邏路線，並進行智能分析，更能利用紅外線進行夜間巡邏。
鄺先生負責物業管理及相關業務，包括工程、大廈維修、保安服務、物業代理、清潔服務等。 成立於1967年的康業服務有限公司，目前管理約1,600幢物業，涵蓋私人屋苑、高級住宅、商貿大廈、購物商場、政府物業及學校設施等。 康業一直秉持母公司新鴻基地產「以心建家」及「以心待客」的企業理念，以優質貼心的服務、與時俱進的智能科技及環保節能措施，為客戶創建美好的生活及工作環境。 ）為香港新鴻基地產發展有限公司的全資附屬機構，成立於 1967年，主要提供物業及設施管理服務。 1973年由新鴻基地產收購，康業除管理新鴻基地產的樓宇外，亦提供服務予其他機構，例如香港房屋委員會、香港鐵路有限公司、以及業主立案法團委託管理的各種類型樓宇。 根據2015年資料統計，康業管理樓宇逾1700幢，其中包括私人住宅、豪宅、寫字樓、商場、停車場、校舍、體育館等。
家品概念店Colour@life以「生活 + 趣味」為定位，並從日韓等地引入中高檔的特色家居用品，還設互動留言板，給顧客交換生活分享。 其他租戶包括鬆弛熊博品館(已結業)、潮流天地眼鏡、大型玩具店玩具之森、眼鏡88、C2 of City Chain、豐澤、屈臣氏、香港電業城、QB HOUSE及多間童裝店等。 此外，場內亦設多間家居店，包括軒琴居、Norwood home室內設計（已結業）、Sinomax及Pioneer Creator Electric 燈飾店。 新鴻基預計商場開幕首年平日人流約6萬人次，周末假期人流將達8萬人次。 並預計首年商場在零售及餐飲消費，人均消費分別300至1500元及120至300元，帶來6.5億元營業額，商場合共98個商戶，近八成商戶啟業，以商場面積計，當中食肆佔35%，時裝及配飾佔24%。 餐飲樓面每平方尺介乎35至60元，零售業租金50至120元，預計每年可收取6000萬元租金收益。
康業地產: 客戶服務員(5天/6天工作)(夜更)
除了太陽能光伏板外，康業旗下屋苑亦會採用太陽能發電設備，例如在花槽使用的太陽能插泥燈、牆身使用的太陽能壁燈、太陽能驅動閉路電視鏡頭及太陽能滅蚊燈等，大大提升能源效益。 而康業所管理的樓宇在過去超過10年的時間，每年能節省平均達1,000萬度用電，減低業戶開支之餘，更為環保作出貢獻。 旗下物業「華景山莊」參加由香港工業總會與中國銀行（香港）合辦的「中銀香港企業環保領先大獎」，年前已勇奪1銀1銅佳績，今年再度贏得銅獎（服務業）。
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甚麼因素會影響物業估價 準備買樓的朋友應該簽臨時買賣合約前先透過按揭轉介估價，減低落訂後估不足價的風險因為銀行有機會用自己銀行內部估價而非物業買賣價作計算。 按揭貸款計算機， 輸入按揭成數或貸款額、利息 (年利率)、以及還款期， 即可計算出每月供款、償還利息。